要建立一个消防工程质量管理组织，认真制定并落实工程质量保证体系，通过严格的质量标准和质量管理来控制工程质量。要坚持严格要求、严格管理和严格责任，落实岗位责任制，树立质量一的思想理念，保证消防工程的质量达标。对消防工程必须严格实行全过程的质量管理与监督，要坚持对施工质量的跟踪和检查，严格按照工程质量的质检程序操作。要规范工程管理，切实做到图纸会审、技术交底、施工日记和工程监督等各项工作，当上一道工序评定合格后，才能开展下一道工序的施工。要定期召开消防工程质量管理会议，务必做到层层把关，如果遇到工程存在质量方面的问题，必须责令其停工并限期整改。

要制定消防工程的安装质量目标，保证分项工程的质量全部合格，保证分部工程单位的质量全部合格。要建立一个消防工程安装质量管理组织，认真制定并落实消防系统施工质量管理岗位职责制。在进行施工之前，必须对参与施工所有人员进行质量教育培训，切实保证施工人员的质量意识。要按照质量保证体系的具体要求进行施工，以工程质量流程图进行施工作业。目标管理是施工质量管理的核心，工程的質量保证措施必须以质量管理核心开展，使目标管理覆盖到整个工程的施工过程中。

技术措施分析

（1）要成立一个工程质量管理组，项目经理是主要负责人，施工人员、技术人员、材料员和质检员等其他所有人员都是参与者，具体负责材料供应、图纸设计、技术交底和施工中验收以及竣工验收等全过程的控制和管理。

（2）要加强对各分项工程的质量管理，分项工程要严格落实三检制度，只有在上道工序合格后，才能进行下一道工序的施工，对于隐蔽工程和中间工程的验收，要在内部检查合格后，继续报请建设单位、监理工程师和质检部门共同进行复检验收环节，验收合格后再组织下一道施工工序的进行。

（3）要进一步加强技术管理，贯彻国家制定的规范标准，以及省、市建设部门制定的规章制度，必须熟悉施工图纸，对于图纸上的问题要及时提出来，避免因设计变更而导致返工。要根据规范做好施工前的施工方案编写，认真做好技术交底工作，严格按照施工方案与技术交底要求组织施工。

要加强工程设备和材料管理工作，保证设备和材料的质量，不得使用不合格的材料，所有的设备和材料必须有质量合格证，经材料负责人和专业监理员签字之后，才可以应用到工程建设中。要设置一个合理的材料堆放处，认真做好入库和出库管理工作，在材料入库验收后，材料部门应填写收料单，做好材料的分类堆放和标记，要禁止露天堆放材料。要提高项目材料管理员的责任意识，对于精密材料和重要设备，还应该明确专人负责管理。